Политика в области качества
Качество и надежность продукции - ключевые составляющие политики Промышленной группы "Таврида Электрик". Для достижения этих целей в компании создана и постоянно совершенствуется система менеджмента качества, соответствующая требованиям международных стандартов ISO 9000.
В своей деятельности мы стремимся к комплексному решению проблем наших заказчиков, разрабатывая и поставляя инновационные продукты в сочетании с высоким качеством услуг (технического обслуживания).
Все продукты под маркой "Таврида Электрик" выпускаются в соответствии с требованиями:
- высокий технический уровень;
- отсутствие необходимости планового обслуживания и ремонта;
- компактность и малогабаритность;
- высокая надежность и безопасность;
- экологическая чистота;
- экономичность и удобство в эксплуатации.
Руководство компании обязуется поддерживать и постоянно совершенствовать систему качества, обеспечивающую предоставление продукции и услуг в соответствии настоящей политикой, требованиями и ожиданиями потребителей.
Система менеджмента качества "Таврида Электрик" прошла независимую оценку авторитетным международным органом по сертификации "KEMA Quality B.V." (Нидерланды) - признанным мировым лидером в области высоковольтной аппаратуры (сертификат соответствия ISO 9001-2008 №75954).
Аудиторы "KEMA Quality B.V." дали высокую оценку системы менеджмента качества «Таврида Электрик», а также отметили активное внимание и вовлеченность руководителей и персонала всех уровней в постоянное совершенствование деятельности компании.
"Таврида Электрик" одна из первых компаний в отрасли и в России внедрило систему менеджмента качества на основе международных стандартов ISO 9001-2008 - первый сертификат был выдан "КЕМА" еще в 1998 г.
Сегодня система качества "Таврида Электрик" включает не только основные бизнес-процессы компании (НИОКР, производство и контроль качества, поставки продукции, монтаж и сервисно-гарантийное обслуживание), но и выходит далеко за рамки требований ISO 9001-2008, охватывая процессы маркетинга и сбыта, взаимодействия с дочерними компаниями и поставщиками, управления персоналом, финансового обеспечения, управления инфраструктурой и др.
Руководство компании убеждено, что развитие системы во всех направлениях деятельности является необходимым условиям повышения эффективности и обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке.
